Come creare un business F.I.T. che realizza fatturato, promuove l’innovazione ed esalta i talenti attraverso i 4 step del Metodo Poggi


  • 1. Analizza

    È la prima fase in cui si raccolgo informazioni per comprendere: • Della tua impresa: I punti di forza, le debolezze, le opportunità e le minacce • Del tuo cliente: chi è, cosa vuole e come comunicare con lui per creare un approccio customer centric
  • 2. Progetta

    E’ la seconda fase in cui si sviluppa il progetto di innovazione attraverso: • Digital trasformation: si definisce come l’abilitatore digitale può aiutare l’impresa • Business design: attraverso un’azione sia di survey che di design thinking si va ad individuare o Il Brand positioning o La Value proposition o Il Modello di business
  • 3. Realizza

    E’ la terza fase in cui si va a realizzare il progetto di innovazione definendo: a. Change management: permette di definire le fasi di cambiamento che riguardano i. Risorse umane ii. Struttura iii. Processi e attività b. HR & leadership: permette di definire i. l’assesment delle risorse umane ii. lo stile di leadership di chi condurrà il cambiamento
  • 4. Cambiamento

    E’ la quarta fase in cui si va a monitorare l’andamento del nuovo modello di business e si interviene dove necessario per ottimizzarlo e renderlo più efficiente attraverso: • Maturità analitica: permette di comprendere quale KPI tenere in considerazione • Continuos improvement: in base ai dati raccolti e alle analisi fatte si mettono in atto cambiamenti veloci per migliorare l’efficienza dell’impresa in tutte le aree prese in considerazione.

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Framework del Metodo Poggi


Se ti stai ponendo uno di questi obiettivi, è il momento di fare il primo passo verso il cambiamento


  • Voglio migliorare l’ambiente di lavoro
  • Voglio innovare l’ambiente di lavoro
  • Voglio rendere più partecipi i miei dipendenti
  • Voglio rendere più responsabili i miei dipendenti
  • Voglio motivare maggiormente i miei dipendenti
  • Voglio i miei dipendenti felici sul posto di lavoro
  • Voglio far capire ai miei dipendenti la necessità di fare dei cambiamenti
  • Voglio rendere partecipi i miei dipendenti al cambiamento
  • Voglio portare soddisfazione lavorativa ai miei dipendenti
  • Voglio migliorare l’efficacia produttiva dei miei dipendenti
  • Voglio coinvolgere i dipendenti nel cambiamento innovativo dell’azienda

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Partner e testimonianze


  • “Simone mi ha seguita nella prima metà di quest’anno: c’era qualcosa che ancora non mi quadrava nella mia attività professionale e con il suo coaching sono finalmente riuscita a trovare una tessera importante del puzzle, che mi ha sbloccata verso un nuovo modo di concepire la mia professione.”
    Isabel Colombo
    Consulente di Comunicazione, Web e Social
  • "Ho partecipato all’incontro di gruppo “Happy Job” per curiosità e alla fine mi sono ritrovato a prendere Simone come Coach, per affrontare un duro periodo di ritrovamento verso me stesso, sia lavorativamente che personale in parte. Momento pesante causato dal difficile rapporto che si crea al giorno d’oggi con i clienti e collaboratori, fino ad esserne in balia e a perdere di vista chi sei e cosa vuoi portare al mondo. Persona molto competente, mi ha aiutato tanto e continuiamo a collaborare anche in altri progetti. L’ho consigliato ad altri amici e tutti hanno avuto forti riscontri positivi."
    Fabio Alzati
    Fotografo
  • “Ho conosciuto Simone durante un evento gratuito da lui organizzato, e mi ha subito fatto una buonissima impressione. Poco dopo ho preso contatto con lui per iniziare un percorso di business coaching che prosegue da qualche mese, grazie al quale sto ridefinendo la mia figura professionale e sto consolidando alcuni aspetti della mia persona. Simone si dimostra empatico e diretto, capace di andare dritto al punto e stimolare la crescita personale e professionale ma senza mai tralasciare l’aspetto umano, cosa per me molto importante! Utilizza diversi espedienti e modalità per “attaccare” le questioni poste, che si dimostrano sempre azzeccati, efficaci e tagliati sulla persona. Consigliatissimo!”
    Michela Fauda
    Webdesigner, Grafica, Fotografa
  • “Con Simone i problemi diventano opportunità per crescere e trovare nuove strade che migliorano clima e organizzazione aziendale. Molto professionale e rispettoso della storia e delle risorse aziendali, ti porta a una soluzione sempre positiva. Un coach di grande valore!”
    Alessandro Braga
    Founder presso The Youcan Company
  • “Ho conosciuto Simone alla Scuola di business e corporate coaching. Ha sempre dimostrato di meritare una alta stima professionale per le sue capacità relazionali, per la sua esplosiva creatività e per l’intuito imprenditoriale. Lo suggerisco per essere affiancati durante un processo di crescita verso il proprio successo.”
    Rodi Basso
    Motorsport Director at McLaren Applied Technologies
  • “Da circa un anno Simone mi segue per ottimizzare la mia attività nata tre anni fa. Ho creato un portale per il settore odontoiatrico con l’obiettivo di fornite formazione e consulenza, Simone mi supporta per l’organizzazione, per le analisi molto approfondite, per le modalità di comunicazione e spesso per “tradurre” i miei pensieri o meglio le mie “visioni” in attività pratiche. La sviluppo che il mio lavoro ha avuto, grazie alla scoperta e alla concentrazione su di essi così come aver trovato soluzione ai punti di debolezza, non trova pari nei due anni precedenti. Da questa esperienza che continua ancor oggi è nata una collaborazione che offre le capacità di Simone ai professionisti del mondo dentale.”
    Umberto Campaner
    Academy of dentistry
 
Federazione Fitness
Youcan Lab
Coaching
Academy Dentistry
AICP
Impresitalia
 

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