come posso aiutarti a realizzare Fatturato, promuovere l’Innovazione ed esaltare i Talenti delle risorse umane attraverso il Metodo Poggi
Grazie al Metodo Poggi potrai migliorare l’efficacia produttiva e i risultati aziendali creando un Business F.I.T. che realizza Fatturato, promuove l'Innovazione ed esalta i Talenti. Per farlo vengono valutate e successivamente sviluppate le seguenti aree:
Conosci il tuo cliente
Ti permette di comprendere chi sono i tuoi clienti e cosa vogliono. Sarai così in grado di creare un business customer centric
Business design
Ti permette di innovare il tuo modello di business e di creare prodotti e servizi di valore che i tuoi clienti stanno cercando
Digital Trasformation
ti permette di ridisegnare ed innovare il tuo modello di business grazie all'acquisizione di un nuovo mind-set di pensiero oltre che tecnologico
Leadership trasformazionale
Aiuta a risolvere i problemi aziendali da una nuova prospettiva utilizzando e facendo emergere la creatività e i talenti dei suoi collaboratori
Change management
ti fornisce strumenti e processi per comprendere e gestire il cambiamento innovativo.
Kpi & analisi dei dati
Ti permette di monitorare e analizzare tutti i fattori ritenuti fondamentali per il successo della tua organizzazione
Richiedi una analisi del tuo modello di business
Un punto di partenza per mettere in atto un cambiamento innovativo della tua attività è quello di fare un’indagine del tuo modello di business attuale, cioè capire:
- quali sono i punti di forza da cui ripartire
- quali sono i punti di debolezza da risolvere
- quali sono i rischi da eliminare
- quali sono le opportunità da cogliere il più velocemente possibile.
La mia attività di business coaching può esserti particolarmente utile in uno di questi casi:
- Voglio comprendere i vantaggi che l’abilitatore digitale può offrire alla mia azienda
- Voglio collocare le persone giuste al posto giusto per migliorare l’efficienza produttiva
- Voglio migliorare la motivazione del gruppo nel lavorare assieme e raggiungere gli obiettivi
- Voglio imparare a guidare i miei dipendenti verso obiettivi aziendali e personali di crescita
- Voglio apprendere un metodo che mi permetta di creare prodotti e servizi che sono percepiti come di valore
- Voglio capire cosa non funziona nel mio modello di business e migliorarlo
- Voglio comprendere come migliorare l’esperienza che i miei clienti vivono quando entrano in relazione con la mia azienda
- Voglio capire cosa non funziona nel mio modello di business e migliorarlo
- Voglio innovare il mio modello di business
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